上任要務 先降成本

作者: 記者林憲祥╱專訪 | 中時電子報 – 2011年12月29日 上午5:30

工商時報【記者林憲祥╱專訪】

在中鋼董事長鄒若齊的欽點下,即將於明年2月份升任中鋼總經理的宋志育昨日接受本報專訪時表示,為因應國際鋼鐵市場不景氣,上任後,要積極推動的重點工作,就是透過改善製程、調整冶金設計及強化原料採購業務等三個管道,以降低成本,全面提升國際市場競爭力。

宋志育透露,中鋼為因應汽車用鋼需求,已配合下游客戶的需求,順利開發出2.6厘米厚的熱浸鍍鋅鋼捲產品,目前試車相當順利,最快近期內量產,初期已承接90萬公噸的新訂單。以下是專訪紀要:

問:你接任總經理後的當務之急有那些?

答:上任後最重要的工作,是如何整合好生產領域相關業務,並設法降低成本,以因應這一波鋼鐵不景氣。我將朝三個管道努力,首要是改善製程,譬如電磁鋼片產品,以往熱軋原料在經過熱軋精整過程,都需要檢查和切除,但隨著熱軋技術精進,可省去精整程序,每公噸熱軋可節省200~300元費用。

第二是調整冶金設計,譬如貨櫃用鋼,以前使用每公噸合金需要成本3,000多元台幣,但經調整合金設計後,成本已降低5成。

第三是從原料面著手,因原料占中鋼營運成本高達72%,未來將設法降低採購成本。

問:中鋼力求「產品差異」和「價值創新」,未來如何提升產品競爭力?

答:在中鋼第三冷軋廠加入生產行列後,中鋼在高強度汽車鋼板方面的能力大大增強,例如第三條熱浸鍍鋅鋼板產線,近來應下游客戶的要求,已完成去瓶頸工作,順利開發出新的產品,由原來厚度2.4厘米,提高為2.6厘米,目前正值試車階段,如果一切順利,很快可以量產,初期已接獲90萬公噸的訂單,期能擴大接單規模。

問:你未來如何輔助董事長,做好分工合作的業務?

答:鄒董事長已訂好2012~2016的未來五年發展策略,我上任後,將協助落實這些策略,其中包括持續推動節能減碳工作,包括鳳山污水再回收、加強區域能源整合業務,擴大高雄南區焚化爐的用途,和增加蒸汽供應量,另也將加強採用生質煤替代原料等。

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